6月1日上午，公司总经理(lǐ)刘楚斌一行赴武汉分(fēn)公司调研指导工作。

座谈会上，党委组织部（人力资源部）郭永辉首先宣读武汉分(fēn)公司销售总监陈刚的任职决定。随后，武汉分(fēn)公司副总经理(lǐ)（主持工作）王强向调研组汇报武汉分(fēn)公司重建以来的整體(tǐ)运营情况；销售总监石峰就武汉分(fēn)公司业務(wù)发展中存在的痛点、后期业務(wù)发展思路及支持需求等问题进行详细汇报；武汉分(fēn)各业務(wù)单位解剖分(fēn)析展业中遇到的困难和需求，与总公司各条線(xiàn)展开了深入交流。针对分(fēn)公司反映出的困难和需求，总公司领导现场给出了可(kě)行性建议和解决方案，对无法现场解决的问题总公司将会后研究决议，要求在合规经营的前提下全面支持解决分(fēn)公司在经营发展中面临的困难。

刘总对武汉分(fēn)公司后期工作提出了具體(tǐ)要求：一是要加快历史问题的清理(lǐ)速度；二是要通过业務(wù)规模提升来解决发展中的问题；三是认真研判经营过程中的问题，形成方案逐步解决；四是继续坚持引进优质团队，抓紧布局，全面达成年度业務(wù)指标。

此次调研活动，进一步加强了总公司与分(fēn)公司之间的沟通交流，总公司也进一步了解了分(fēn)公司经营发展中的实际情况，对助推分(fēn)公司持续性发展具有(yǒu)重要意义。

公司总精算师、产品精算部总经理(lǐ)田夏云、車(chē)险部总经理(lǐ)岳晶、发展企划部副总经理(lǐ)（主持工作）姚宝平、党委组织部（人力资源部）副总经理(lǐ)郭永辉、車(chē)险部运营管理(lǐ)室主任夏晓菁、非車(chē)险部产品经理(lǐ)刘斌陪同调研。武汉分(fēn)公司总经理(lǐ)室、综合部、财務(wù)部、理(lǐ)赔部、車(chē)险/销管部、非車(chē)险部、江汉中心支公司、洪山(shān)中心支公司、新(xīn)洲支公司、新(xīn)华路营销服務(wù)部及各业務(wù)部、团队经理(lǐ)参加调研座谈。